Стратегический консалтинг
Стратегический консалтинг
Для достижения успеха в бизнесе сегодня уже недостаточно
материально-технических и финансовых ресурсов. А потому невозможно
игнорировать новые знания в стратегическом менеджменте и маркетинге,
способные поднять конкурентоспособность Вашей компании.
На сегодняшний день российский рынок консалтинга слишком
специализирован. Консалтинговых компаний, способных комплексно
разработать стратегию, очень мало, и услуги их крайне дороги. В силу
этого малые и средние предприятия не всегда могут воспользоваться
помощью внешних консультантов, что на западе является обычной практикой.
Консалтинговые компании предлагают
высокопрофессиональные услуги, которые включают в себя следующее:
Разработка маркетинговой стратегии нового бизнеса
Целью нового бизнеса всегда является использование благоприятных
рыночных возможностей и развитие компании на этом рынке. Это
подразумевает ответ на три ключевых вопроса:
Кто потребители новых продуктов и/или услуг?
Какое позиционирование компании, продуктов и/или услуг мы выбираем?
Каким образом, и какими средствами коммуникаций мы собираемся донести
наше позиционирование до наших потенциальных потребителей?
Разработка маркетинговой стратегии компании
Для действующего бизнеса необходимо предложить уникальную технологию по
разработке маркетинговой стратегии компании и созданию организационных
условий для ее реализации.
Разработка стратегии инновационного развития
В условиях глобализации мировых процессов любой малый или средний бизнес
неизбежно должен когда-нибудь задаться вопросом - а каково мое место на
мировом рынке и есть ли возможность завоевать эти позиции? Причем это
могут быть не только поставки существующей собственной продукции, но и
привлечение зарубежных инвесторов с целью модернизации производства,
последующего выпуска новой продукции, получения стабильных каналов
сбыта. Для малого и среднего бизнеса России в условиях неблагоприятной
внешней среды подобная задача становится наиболее актуальной. Но для
того, чтобы решить ее необходимо разработать и внедрить стратегию
инновационного развития предприятия.
Ведущие консультанты компаний, используя международные связи с
информационными и консалтинговыми компаниями, выполнят для Вашей
компании уникальный комплекс работ, включающий в себя:
Диагностику инновационного потенциала предприятия
Маркетинговые исследования зарубежных рынков
Разработку Стратегии и Программы инновационного развития
В результате работы также предполагается установление контактов с
зарубежными компаниями- представителями отраслевого бизнеса или
инвестиционных фондов, проявивших интерес к сотрудничеству с Вашим
предприятием в дистрибьюторской, производственной или инвестиционной
сферах.
Разработка корпоративной стратегии для предприятий среднего бизнеса
Это наиболее комплексная и ответственная задача для консультантов.
Поскольку Целью корпоративной стратегии современного предприятия
является увеличение рыночной стоимости и инвестиционной
привлекательности. Это подразумевает повышение эффективности работы
предприятия в целом: завоевание сильных рыночных позиций, внедрение
стандартов корпоративного управления, комплекса правовых мер по
оптимизации структуры имущественного комплекса, разработку финансовой
стратегии, совершенствование системы управления и организационной
структуры, формирование оптимальной системы мотивации персонала.
В процессе работы используются современные технологии разработки
сбалансированных показателей деятельности (BSC), управления
взаимоотношениями с клиентами (CRM), маркетингового планирования,
системы бюджетирования и другие.
Организационное проектирование
При наличии формализованной корпоративной стратегии постановку системы
управления и адекватной организационной структуры следует поручить
профессионалам.
· Комплексное реформирование предприятия.
Целью комплексного реформирования предприятия является увеличение
стоимости предприятия/холдинга и его инвестиционной привлекательности.
Это подразумевает повышение эффективности работы предприятия в целом:
усиление рыночных позиций, оптимизацию структуры имущественного
комплекса, повышение ответственности отдельных бизнес-единиц и
подразделений за финансовые результаты, совершенствование системы
управления и организационной структуры, формирование оптимальной системы
мотивации персонала. В процессе работы используются современные
технологии разработки сбалансированных показателей деятельности (BSC),
управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), маркетингового
планирования, системы бюджетирования и другие.
· Разработка программы инновационного развития.
В условиях глобализации мировых процессов любой малый или средний бизнес
неизбежно должен когда-нибудь задаться вопросом - а каково мое место на
мировом рынке и есть ли возможность завоевать эти позиции? Причем это
могут быть не только поставки существующей собственной продукции, но и
привлечение зарубежных инвесторов с целью модернизации производства,
последующего выпуска новой продукции, получения стабильных каналов
сбыта. Для малого и среднего бизнеса России в условиях неблагоприятной
внешней среды подобная задача становится наиболее актуальной. Но для
того, чтобы решить ее необходимо разработать и внедрить Программу
инновационного развития предприятия.
Ведущие консультанты и эксперты РА, используя международные связи с
информационными и консалтинговыми компаниями, выполнят для Вашей
компании уникальный комплекс работ, включающий в себя:
Диагностику инновационного потенциала предприятия
Маркетинговые исследования зарубежных рынков
Разработку Стратегии и Программы инновационного развития
В результате работы также предполагается установление контактов с
зарубежными компаниями- представителями отраслевого бизнеса или
инвестиционных фондов, проявивших интерес к сотрудничеству с Вашим
предприятием в дистрибьюторской, производственной или инвестиционной
сферах.
· Разработка маркетинговой стратегии, направленной на увеличение объемов
продаж
Используя наиболее эффективные современные маркетинговые инструменты и
технологии, специалисты готовы продвинуть на рынке Вашу продукцию или
услуги. При этом в ряде случаев мы рассматриваем размеры своего
вознаграждения в зависимости от полученных результатов.
· Организационное проектирование
Разработка эффективной системы управления и адекватной организационной
структуры способна стать мощным потенциалом развития для любого
предприятия
2023 © allbe.ru
|