Стратегический консалтинг

Стратегический консалтинг

Для достижения успеха в бизнесе сегодня уже недостаточно материально-технических и финансовых ресурсов. А потому невозможно игнорировать новые знания в стратегическом менеджменте и маркетинге, способные поднять конкурентоспособность Вашей компании.
На сегодняшний день российский рынок консалтинга слишком специализирован. Консалтинговых компаний, способных комплексно разработать стратегию, очень мало, и услуги их крайне дороги. В силу этого малые и средние предприятия не всегда могут воспользоваться помощью внешних консультантов, что на западе является обычной практикой.

Консалтинговые компании предлагают высокопрофессиональные услуги, которые включают в себя следующее:
Разработка маркетинговой стратегии нового бизнеса
Целью нового бизнеса всегда является использование благоприятных рыночных возможностей и развитие компании на этом рынке. Это подразумевает ответ на три ключевых вопроса:
Кто потребители новых продуктов и/или услуг?
Какое позиционирование компании, продуктов и/или услуг мы выбираем?
Каким образом, и какими средствами коммуникаций мы собираемся донести наше позиционирование до наших потенциальных потребителей?

Разработка маркетинговой стратегии компании
Для действующего бизнеса необходимо предложить уникальную технологию по разработке маркетинговой стратегии компании и созданию организационных условий для ее реализации.

Разработка стратегии инновационного развития
В условиях глобализации мировых процессов любой малый или средний бизнес неизбежно должен когда-нибудь задаться вопросом - а каково мое место на мировом рынке и есть ли возможность завоевать эти позиции? Причем это могут быть не только поставки существующей собственной продукции, но и привлечение зарубежных инвесторов с целью модернизации производства, последующего выпуска новой продукции, получения стабильных каналов сбыта. Для малого и среднего бизнеса России в условиях неблагоприятной внешней среды подобная задача становится наиболее актуальной. Но для того, чтобы решить ее необходимо разработать и внедрить стратегию инновационного развития предприятия.
Ведущие консультанты компаний, используя международные связи с информационными и консалтинговыми компаниями, выполнят для Вашей компании уникальный комплекс работ, включающий в себя:
Диагностику инновационного потенциала предприятия
Маркетинговые исследования зарубежных рынков
Разработку Стратегии и Программы инновационного развития
В результате работы также предполагается установление контактов с зарубежными компаниями- представителями отраслевого бизнеса или инвестиционных фондов, проявивших интерес к сотрудничеству с Вашим предприятием в дистрибьюторской, производственной или инвестиционной сферах.

Разработка корпоративной стратегии для предприятий среднего бизнеса
Это наиболее комплексная и ответственная задача для консультантов. Поскольку Целью корпоративной стратегии современного предприятия является увеличение рыночной стоимости и инвестиционной привлекательности. Это подразумевает повышение эффективности работы предприятия в целом: завоевание сильных рыночных позиций, внедрение стандартов корпоративного управления, комплекса правовых мер по оптимизации структуры имущественного комплекса, разработку финансовой стратегии, совершенствование системы управления и организационной структуры, формирование оптимальной системы мотивации персонала.
В процессе работы используются современные технологии разработки сбалансированных показателей деятельности (BSC), управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), маркетингового планирования, системы бюджетирования и другие.

Организационное проектирование
При наличии формализованной корпоративной стратегии постановку системы управления и адекватной организационной структуры следует поручить профессионалам.

· Комплексное реформирование предприятия.

Целью комплексного реформирования предприятия является увеличение стоимости предприятия/холдинга и его инвестиционной привлекательности. Это подразумевает повышение эффективности работы предприятия в целом: усиление рыночных позиций, оптимизацию структуры имущественного комплекса, повышение ответственности отдельных бизнес-единиц и подразделений за финансовые результаты, совершенствование системы управления и организационной структуры, формирование оптимальной системы мотивации персонала. В процессе работы используются современные технологии разработки сбалансированных показателей деятельности (BSC), управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), маркетингового планирования, системы бюджетирования и другие.

· Разработка программы инновационного развития.

В условиях глобализации мировых процессов любой малый или средний бизнес неизбежно должен когда-нибудь задаться вопросом - а каково мое место на мировом рынке и есть ли возможность завоевать эти позиции? Причем это могут быть не только поставки существующей собственной продукции, но и привлечение зарубежных инвесторов с целью модернизации производства, последующего выпуска новой продукции, получения стабильных каналов сбыта. Для малого и среднего бизнеса России в условиях неблагоприятной внешней среды подобная задача становится наиболее актуальной. Но для того, чтобы решить ее необходимо разработать и внедрить Программу инновационного развития предприятия.
Ведущие консультанты и эксперты РА, используя международные связи с информационными и консалтинговыми компаниями, выполнят для Вашей компании уникальный комплекс работ, включающий в себя:
Диагностику инновационного потенциала предприятия
Маркетинговые исследования зарубежных рынков
Разработку Стратегии и Программы инновационного развития

В результате работы также предполагается установление контактов с зарубежными компаниями- представителями отраслевого бизнеса или инвестиционных фондов, проявивших интерес к сотрудничеству с Вашим предприятием в дистрибьюторской, производственной или инвестиционной сферах.

· Разработка маркетинговой стратегии, направленной на увеличение объемов продаж

Используя наиболее эффективные современные маркетинговые инструменты и технологии, специалисты готовы продвинуть на рынке Вашу продукцию или услуги. При этом в ряде случаев мы рассматриваем размеры своего вознаграждения в зависимости от полученных результатов.

· Организационное проектирование

Разработка эффективной системы управления и адекватной организационной структуры способна стать мощным потенциалом развития для любого предприятия