Должностная инструкция менеджера по качеству

Должностная инструкция менеджера по качеству

Менеджер по качеству выполняет задачи:
- Координирует и рекомендует процедуры для поддержания или модификации зданий и оборудования, включая замену производственных механизмов
- Разрабатывает и внедряет системы контроля производственного процесса и контроля качества, анализируя производственные показатели, существующую систему контроля качества, содержание и уход за оборудованием, и другие операционные отчеты для выявления производственных проблем.
- Разрабатывает бюджеты и утверждает расходы на поставщиков и человеческие ресурсы в подразделении, обеспечивая рациональное использование материалов, труда и оборудования для достижения производственных целей.
- Руководит и координирует производством, обработкой, распределением и маркетинговой деятельностью производственной организации.
- Утверждает прием, оценку и увольнение персонала и разрешает жалобы сотрудников.
- Инициирует и координирует программы по контролю за затратами и состоянием оборудования.
- Поддерживает свои знания в области контроля качества, используя современную литературу по использованию сырья и материалов, техническому прогрессу и статистическим исследованиям.
- Ведет переговоры по вопросам цен на сырье и материалы с поставщиками.
- Составляет и хранит отчеты о производстве и достижениях персонала.
- Проверяет и обсуждает осуществление операций с техническим и административным персоналом для разрешения производственных или процессных проблем.
- Просматривает отчеты и советуется с персоналом поддерживающих и исследовательских служб по вопросам разработки новых продуктов и процессов.
- Просматривает производственные планы и заказы на произведенную продукцию с целью принятия решений о потребностях в оборудовании, персонале, процедурах работы и необходимых затратах, принимая во внимание ограничения по бюджету и времени.
- Устанавливает и контролирует стандарты качества продукции, изучая качественные показатели сырья или организуя проверки на стадиях производства для обеспечения предписанного качества готовой продукции.

Основные функции
Менеджер по качеству:
- Анализирует финансовую информацию
- Анализирует операционные или управленческие отчеты
- Распределяет работу персонала
- Обрабатывает на компьютере результаты проверки качества продукции и материалов.
- Проводит собрания с работниками для обеспечения постановки и реализации производственных целей
- Организует исследования по связанным с работой вопросам
- Координирует деятельность по поддержанию производства
- Проектирует производственные процессы и методы
- Определяет факторы, влияющие на производственный процесс
- Разрабатывает бюджеты
- Разрабатывает графики текущего ремонта
- Разрабатывает системы административного управления
- Разрабатывает планы программ и проектов
- Разрабатывает политики, процедуры, методы и стандарты
- Разрабатывает план потребности в персонале
- Устанавливает производственный график
- Производит оценку времени и затрат на проекты по строительству, инсталляции объектов или их ремонту
- Оценивает системы производственных процессов
- Руководствуется производственными методами и технологиями
- Утверждает найм, увольнения, перемещения и продвижения работников своего подразделения
- Проверяет или тестирует сырье и материалы для выявления соответствия стандартам и спецификациям
- Поддерживает безопасные условия работы
- Принимает решения
- Управляет индустриальными проектами
- Ведет переговоры по заключению деловых контрактов
- Отслеживает выполнение организационных политик и процедур
- Осуществляет проверки на предмет безопасности в промышленных, производственных или ремонтных помещениях
- Планирует и организует работу
- Разрешает проблемы в отношениях между служащими или жалобы работников
- Планирует работу для соответствия установленным срокам
- Руководит производственными рабочими
- Руководит рабочими по контролю качества
- Понимает технические инструкции, а также инструкции по обслуживанию и ремонту
- Руководствуется процедурами проведения инвентаризации
- Использует технологии долгосрочного и краткосрочного производственного планирования
- Использует технологии ведения переговоров
- Использует устные и письменные коммуникативные технологии
- Использует техническую информацию по производству и производственным процессам