Должностная инструкция менеджера по персоналу
Должностная инструкция менеджера по персоналу
1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные
обязанности, права и ответственность Менеджера по персоналу.
1.2. Менеджер по персоналу назначается на должность и освобождается от
должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке
приказом Генераль-ного директора.
1.3. Менеджер по персоналу подчиняется непосредственно «Ф.И.О.,
должность»
1.4. На должность Менеджера по персоналу назначается лицо, имеющее
высшее профес-сиональное образование (по специальности менеджмент) или
высшее профессиональное образование и дополнительную подготовку в
области менеджмента, стаж работы по спе-циальности не менее 2 лет.
1.5. Менеджер по персоналу должен знать:
- законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие
деятельность орга-низации по управлению персоналом;
- законодательство о труде; основы рыночной экономики,
предпринимательства и ведения бизнеса;
- конъюнктуру рынка рабочей силы и образовательных услуг; порядок
ценообразования и налогообложения;
- основы маркетинга;
- современные концепции управления персоналом;
- основы трудовой мотивации и системы оценки персонала;
- формы и методы обучения и повышения квалификации кадров; порядок
разработки тру-довых договоров (контрактов);
- методы и организацию менеджмента; основы технологии производства и
перспективы развития организации, структуру управления и ее кадровый
состав;
- основы общей и социальной психологии, социологии и психологии труда;
- основы производственной педагогики;
- этику делового общения; передовой отечественный и зарубежный опыт в
области управ-ления персоналом;
- основы организации делопроизводства; методы обработки информации с
применением современных технических средств, коммуникаций и связи,
вычислительной техники;
- правила и нормы охраны труда.
1.6. В период временного отсутствия Менеджера по персоналу его
обязанности возлага-ются на «Ф.И.О., должность».
2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ
Менеджер по персоналу:
- организует работу с персоналом в соответствии с общими целями развития
организации и конкретными направлениями кадровой политики для достижения
эффективного исполь-зования и профессионального совершенствования
работников;
- обеспечивает укомплектование предприятия, учреждения, организации
работниками не-обходимых профессий, специальностей и квалификации;
- определяет потребность в персонале, изучает рынок труда с целью
определения возмож-ных источников обеспечения необходимыми кадрами;
- осуществляет подбор кадров, проводит собеседования с нанимающимися на
работу, в том числе с выпускниками учебных заведений, с целью
комплектования штата работни-ков;
- организует обучение персонала, координирует работу по повышению
квалификации со-трудников и развитию их деловой карьеры;
- доводит информацию по кадровым вопросам и важнейшим кадровым решениям
до всех работников;
- организует проведение оценки результатов трудовой деятельности
работников, аттеста-ций, конкурсов на замещение вакантных должностей;
- совместно с руководителями структурных подразделений участвует в
принятии решений по вопросам найма, перевода, продвижения по службе,
понижения в должности, наложе-ния административных взысканий, а также
увольнения работников;
- разрабатывает систему оценки деловых и личностных качеств работников,
мотивации их должностного роста;
- консультирует руководителей разных уровней по вопросам организации
управления персоналом;
- принимает участие в планировании социального развития коллектива,
разрешении тру-довых споров и конфликтов;
- составляет и оформляет трудовые договоры и контракты, ведет личные
дела работников и другую кадровую документацию;
- осуществляет руководство подчиненными сотрудниками.
3. ПРАВА
Менеджер по персоналу имеет право:
3.1. Давать подчиненным ему сотрудникам и службам (подразделениям)
поручения, зада-ния по кругу вопросов, входящих в его функциональные
обязанности.
3.2. Контролировать выполнение плановых заданий и работу, своевременное
выполнение отдельных поручений и заданий подчиненными ему службами
(подразделениями).
3.3. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы,
относящиеся к вопро-сам деятельности Менеджера по персоналу, подчиненных
ему служб (подразделений).
3.4. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений
и организа-ций для решения оперативных вопросов производственной
деятельности, входящей в компетенцию Менеджера по персоналу.
3.5. Представлять интересы организации в сторонних организациях по
вопросам, связан-ным с его профессиональной деятельностью.
4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Менеджер по персоналу несет ответственность за:
4.1. Результаты и эффективность производственной деятельности своего
отдела.
4.2. Необеспечение выполнения своих функциональных обязанностей, а также
работу подчиненных ему служб (подразделений) организации по вопросам,
входящим в обязан-ности отдела.
4.3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения планов работ
отделом, подчи-ненными службами (подразделениями).
4.4. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений Генерального
директора органи-зации.
4.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники
безопасно-сти, противопожарных и других правил, создающих угрозу
деятельности организации и ее работникам.
4.6. Необеспечение соблюдения трудовой и исполнительской дисциплины
работниками отдела сбыта, подчиненных служб (подразделений) организации.
5. УСЛОВИЯ РАБОТЫ
5.1. Режим работы Менеджера по персоналу определяется в соответствии с
Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в
организации.
5.2. В связи с производственной необходимостью Менеджер по персоналу
может выез-жать в служебные командировки (в т.ч. местного значения)
2025 © allbe.ru
|