Лизинг персонала
Последние пятьдесят лет в мире наблюдается возникновение компаний и
технологий, предоставляющих нетрадиционные услуги, помогающие
эффективнее строить бизнес, снижать риски, оптимизировать бизнес
процессы. Данное явление не обошло стороной и такую сферу бизнеса, как
управление человеческими ресурсами. В 60 годы XX века на Западе возникла
прогрессивная теория человеческого капитала, которая позволила взглянуть
на человеческие ресурсы по иному, изменив взгляды на их роль в процессе
производства, а также перераспределила акценты в их создании и
воспроизводстве.
Развитие теории человеческого капитала вызвало к жизни множество
непривычных трактовок этого явления, а вследствие этого и в практической
деятельности по управлению персоналом возникли понятия: лизинг
персонала, амортизация человеческого капитала, инвестиции в человеческий
капитал и др.
По имеющейся информации, в США и многих странах Западной Европы около 1%
от общего количества занятых людей состоят в штате кадровых агентств -
лизингодателей. О размере рынка лизинговых услуг в мире можно судить
исходя из того, что ежегодно число компаний, специализирующихся на
кадровом лизинге, увеличивается в 1,5 раза. Суммарный оборот данных
компаний превышает 60 млрд. долларов в год. Примерно 1/3 оборота
приходится на кадровые агентства США. Ежегодный оборот самой крупной на
этом рынке международной компании Manpower оценивается более чем в $4
млрд.
В настоящей статье Вашему вниманию предлагается рассмотреть
правомерность употребления термина "лизинг персонала", а также практику
его применения.
Применение понятия лизинг к человеческим ресурсам стало возможно в
результате введения понятия человеческий капитал. Под человеческим
капиталом понимают знания, умения и навыки человека, способствующие
повышению его производительной силы, а, следовательно, и заработков.
Многие экономисты определяют человеческий капитал как совокупность
наследственных и приобретенных физических, а также духовных качеств и
свойств человека, которые могут использоваться на протяжении
определенного периода времени для производства товаров и услуг, а также
в состоянии обеспечивать своему владельцу определенный доход. Исходя из
данного утверждения, концепция капитала в рассматриваемой теории
основана на том, что все то, что реально существует и обладает
экономическим свойством оказывать будущие услуги определенной стоимости,
можно назвать капиталом.
Следовательно, современное производство представляет собой
взаимодействие услуг человеческого и физического капитала, вследствие
которого каждый получает свой доход на свой капитал. Понятие лизинг
персонала носит условный характер, однако его введение в обиход связано
с необходимость обозначить подобное явление, возникшее в сфере
управления человеческими ресурсами, а также для применения средств и
методов анализа, разработанных относительно лизинга физического
капитала.
Лизинг персонала рассматривается как форма временного или срочного
привлечения персонала со стороны. Рассмотрим предпосылки возникновения и
использования лизинга персонала.
Прежде всего, о лизинге персонала вспоминают тогда, когда встает
проблема несоответствия наличных трудовых ресурсов и потребностей
организации в них. Для решения этой проблемы, необходимо разработать
программу изменения качественных и количественных параметров трудовых
ресурсов предприятия. Данная программа может предполагать удовлетворение
потребностей в персонале посредством дополнительного обучения
последнего, принятия на работу специалистов определенного профиля либо
же она может предполагать лизинг персонала.
Выбор конкретного мероприятия зависит от специфики потребности в
персонале, а также от характеристики существующих трудовых ресурсов.
Одной ситуации может соответствовать несколько форм привлечения
персонала. При этом важную роль играют такие параметры:
1. Категория персонала и перечень требований, выдвигаемых к кандидату;
2. Положение специалиста в организационной структуре организации (поле
деятельности и принятия решений данным специалистом в организации);
3. Сроки поиска специалиста.
Критерием выбора отдельных форм привлечения служит экономическая
целесообразность: на единицу затрат при каждом варианте привлечения
должен приходиться максимальный эффект. На практике зачастую оценку
производят, сравнивая только валовые затраты на каждый вариант такого
привлечения.
Рассмотрим подробно лизинг персонала. К лизинговым отношениям в сфере
управления персоналом прибегают в следующих случаях:
1. Организации часто сталкиваются с проблемой привлечения
высококвалифицированных специалистов. Если потребность в них не носит
постоянный характер, а сфера деятельности находится в рамках
бухгалтерского учета, аудита, юриспруденции и других областей знаний,
где существуют специализированные компании, предоставляющие такие
услуги, то, конечно же, прибегают к помощи этих компаний. Эта
потребность действительно становится проблемой, если организация
небольшая и содержать специалиста или прибегать к разовым услугам
компаний такого уровня накладно. Кроме того, может понадобиться
специалист, аналогичные услуги которого не предоставляются на рынке
компаниями. Найти квалифицированного специалиста на временной основе в
сжатые сроки довольно проблематично. Собственно лизинг и возник из-за
потребности организаций в разноплановых специалистах на разные сроки. 2.
Временное привлечение сотрудников необходимо также в случае наступления
отпускного периода при условии, что в силу определенных обстоятельств
некоторых специалистов в компании никто из штатных сотрудников заменить
не может. 3. Еще одним случаем использования лизинговой схемы является
желание компании минимизировать свои налоговые потери при исчислении так
называемого фонда оплаты труда и упростить процедуру взаимоотношений
между компанией и привлеченными специалистами. Многие компании не могут
использовать классические формы найма и мотивации сотрудников, так как
часто сталкиваются с тремя основными проблемами:
политикой компаний, направленной на приостановление развития новых
приоритетных направлений;
высокой текучестью высококвалифицированных кадров вследствие изменения
компенсационной политики компаний;
сокращением штата и бюджетной статьи расходов на персонал Головными
офисами компаний при сохранении потребности в труде соответствующих
специалистов;
В такой ситуации возникает необходимость привлекать специалистов
временно, на других условиях найма, т. е. делать более мобильными
трудовые ресурсы компании.
Лизинг персонала - это новая форма привлечения персонала, которая может
помочь решить эти проблемы.
4. Иностранные компании, желающие быстро открыть представительство и
начать деятельность в Российской Федерации также прибегают к кадровому
лизингу, однако берут в лизинг весь необходимый штат сотрудников. Такими
лизинговыми услугами могут воспользоваться и отечественные
предприниматели, создавая региональные филиалы. Существует два вида
услуг в области кадрового лизинга:
1. предоставление во временное пользование отдельных специалистов;
2. формирование штата организации.
По аналогии с физическим капиталом, первую услугу можно сравнить с
оперативной арендой, так как оперативный лизинг сотрудников, как
правило, носит краткосрочный характер. При использовании второго вида
лизинга зачастую наблюдается перевод арендованных сотрудников в
собственный штат организации, хотя это не всегда целесообразно. Однако
это деление условно, поскольку возможны исключения в обоих случаях.
Аренда специалистов - это основная статья дохода зарубежных компаний,
специализирующихся на трудоустройстве. При этом охвачены практически все
категории персонала, за исключением, пожалуй, высшего управленческого
звена и некоторых других категорий. Категории персонала, используемые в
лизинговых операциях, безусловно, отражают уровень развития кадровых
услуг и организации управления персонала в целом.
В России наиболее вероятен лизинг персонала следующих категорий :
1. офисный персонал;
2. персонал департамента продаж;
3. технический персонал;
4. рабочие.
Принято считать, что невозможно использовать финансовых работников,
специалистов управленческого звена из за большого удельного веса
теневого сектора в экономике страны, однако, это спорное утверждение.
Следует отметить, что одним из основных условий заключения лизинговой
сделки является ведение лизингополучателем легального бизнеса в
соответствии с действующим законодательством. Это вызвано тем, что
кадровые агентства берегут свою репутацию, а также несут обязательства
перед переданными в лизинг специалистами.
2024 © allbe.ru
|